長期以來，我國家紡行業(yè)市場集中度低，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，競爭格局分散。上半年隨中美貿(mào)易戰(zhàn)加劇，我國進口美棉的稅率從1%直升至26%，對應的進口成本將直接增加3500元/噸以上，進口美棉優(yōu)勢不再。受貿(mào)易摩擦影響，家紡行業(yè)加速洗牌，市場份額不斷向優(yōu)質(zhì)品牌聚攏。

    貿(mào)易漩渦中借力集權，艾萊依家紡加速占領市場份額

    深度洞察行業(yè)發(fā)展趨勢，艾萊依家紡放寬福利政策，重新調(diào)整加盟方向，迅速做出反應。將全國家紡市場蛋糕再做細分，多渠道同步進擊，成果初現(xiàn)。據(jù)悉，截至發(fā)稿前艾萊依家紡本季全國新開店鋪35家，繼續(xù)加大品牌在市場占有率，發(fā)起新一輪擴張。

    其中艾萊依家紡衢州萬達店、衢州吾悅廣場店、鄭州丹尼斯新瑪特店等相繼開業(yè)，加速推進艾萊依家紡未來進駐商業(yè)綜合體進程;艾萊依家紡安徽合肥店、江蘇南京店、鄭州丹尼斯店等，立足省會城市，增加一級市場的銷售分布;與此同時，浙江地區(qū)僅短短一個月時間，便再接踵開出金華店、余姚店、義烏店等11家大店新店，確保品牌在核心市場的話語權。其中只處于麗水市CBD核心商圈的麗水萬地店一家，占地面積便多達200平米以上。

    二十年跬步厚積，今朝薄發(fā)前景向好

    面對品牌混雜的家紡市場，艾萊依家紡能在不景氣的大環(huán)境中逆勢突圍，得益于品牌自身日益強大的影響力?；诙嗄昙壹徯袠I(yè)的豐富經(jīng)驗，艾萊依家紡堅信只有產(chǎn)品品質(zhì)過硬才能贏得市場認可。多年來公司嚴格把控產(chǎn)品源頭，原創(chuàng)5A鎖絨專利、"頭腳分區(qū)"專利、3D面包絨格專利，掌握18項被芯精制工藝，使得艾萊依家紡羽絨被產(chǎn)品在終端市場競爭優(yōu)勢尤其明顯，深受消費者喜愛。

    以產(chǎn)品拼市場，憑服務贏加盟。艾萊依家紡總部與加盟商之間無縫對接再升級。各區(qū)域經(jīng)理和督導人員定期到店，現(xiàn)場指導培訓管理;上線X2智能進銷存管理系統(tǒng)，優(yōu)化補貨流程，減少中間環(huán)節(jié)，引導加盟商運用科學方法監(jiān)管庫存，提升經(jīng)營管理水平和效率，進而增加總部與加盟商之間良好的信任感歸屬感，為品牌下一步擴張夯實基礎。

    除大規(guī)模開店擴張外，艾萊依家紡不斷完善對品牌會員的管理和服務，通過被子養(yǎng)護、新房布置等切實售后福利與優(yōu)惠券、積分兌換等多方結(jié)合，增加老顧客與艾萊依家紡品牌之間的黏性。同時一改傳統(tǒng)營銷模式，升級線上多形式社群營銷手段，從而走向更加靈活的現(xiàn)代化品牌發(fā)展陣營。

    至此，艾萊依家紡躊躇滿志，跨越式發(fā)展的品牌新征程已然開啟！