庫(kù)存是家紡專賣店在終端市場(chǎng)生存的保證。筆者從終端市場(chǎng)了解到，不少加盟商在倉(cāng)儲(chǔ)的管理上有自己的一套辦法，而且倉(cāng)庫(kù)位置不會(huì)里專賣店很遠(yuǎn)，有些甚至將倉(cāng)庫(kù)搬到了店鋪后面。在加盟一個(gè)家紡品牌的時(shí)候，家紡企業(yè)對(duì)加盟商的倉(cāng)庫(kù)也會(huì)制定一些要求，這便于加盟商在日后店鋪運(yùn)營(yíng)時(shí)方便操作。筆者搜羅了一些關(guān)于家紡庫(kù)存管理的方法，與各位加盟商一起分享。

　　良好的倉(cāng)庫(kù)環(huán)境

　　首先，要保持庫(kù)存的良好環(huán)境。一個(gè)有條理的加盟商對(duì)于庫(kù)存的日常清理工作會(huì)非?？粗?，他們會(huì)把倉(cāng)庫(kù)打掃的干干凈凈，而且杜絕一切易燃易爆物品擺放在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。筆者之前從一些家紡市場(chǎng)中了解到，有些加盟商就是因?yàn)閹?kù)存的管理不得當(dāng)，結(jié)果將整個(gè)庫(kù)存燒起來(lái)，損失慘重，為此，筆者在這里也要告訴加盟商們，良好的倉(cāng)庫(kù)環(huán)境是倉(cāng)儲(chǔ)的基礎(chǔ)。

　　便捷的取貨條件

　　再者，專賣店在取貨的時(shí)候也要盡可能的提供便利。有些加盟商在取貨上面沒(méi)有設(shè)計(jì)好，導(dǎo)致員工取貨時(shí)需要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間，這加大了員工的勞動(dòng)力和精力。

　　庫(kù)存產(chǎn)品分類擺放整齊

　　這也是加盟商注意的重點(diǎn)。庫(kù)存產(chǎn)品的分類擺放整齊，再取貨和清點(diǎn)庫(kù)存的時(shí)候會(huì)方便許多。筆者看過(guò)一些家紡門(mén)店的庫(kù)存，里面各個(gè)產(chǎn)品的分類規(guī)規(guī)矩矩，看上去一列一列的很清晰，而且每套產(chǎn)品上會(huì)貼上一個(gè)標(biāo)簽，便于專賣店取貨。

　　定時(shí)盤(pán)點(diǎn)清查庫(kù)存

　　在月末，加盟商要協(xié)同員工一起盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存?？纯催@個(gè)月傾銷的產(chǎn)品和出庫(kù)是否有出處，銷售了哪些產(chǎn)品，剩余多少，是否要補(bǔ)貨等等，有了這些數(shù)據(jù)，加盟商在運(yùn)營(yíng)商會(huì)方便許多。

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