近日，由寧波市人民政府、中國服裝協(xié)會(huì )主辦，寧波市東部新城開(kāi)發(fā)建設指揮部、寧波市社科院承辦，寧波發(fā)展戰略研究會(huì )、博洋研究院執行實(shí)施的“2018新空間新動(dòng)能寧波時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”在寧波隆重舉行。

    圍繞“名城名都”建設、“六爭攻堅”行動(dòng)，國內外知名專(zhuān)家學(xué)者、企業(yè)高管、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)空間規劃和設計專(zhuān)業(yè)人士等齊聚一堂，以“新空間、新動(dòng)能、新產(chǎn)業(yè)”為主題，以新空間帶動(dòng)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)為切入點(diǎn)，共同探討寧波時(shí)尚創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)中心發(fā)展之路。

    城市空間的再定義

    空間是城市的立體維度，也是城市最基礎的活動(dòng)載體，比如街道、廣場(chǎng)、建筑，以及獨具個(gè)性的藝術(shù)景觀(guān)、公共場(chǎng)所、公共建筑群給人帶來(lái)最強烈、最直觀(guān)的印象。城市里多種形態(tài)的產(chǎn)業(yè)和人在不同的空間載體中相互活動(dòng)、碰撞，映射出城市的文化積淀、城市的精神特質(zhì)和城市的生活氣息。而產(chǎn)城融合的意義就在這種相互活動(dòng)中找尋耦合性。

    產(chǎn)城融合的含義一直在發(fā)生變化，空間規劃理念也發(fā)生著(zhù)改變。根據觀(guān)察，傳統用地分割的CBD（中央商務(wù)區）模式已逐漸向用地混合、多樣的CAZ（中央活動(dòng)區）模式轉變，顯示出成熟性、密集型、高黏度性、高輻射性四大特點(diǎn)。CAZ是發(fā)生在城市中心地帶的變革，且空間里包含更多的產(chǎn)業(yè)類(lèi)型，除商業(yè)、零售外，還包含居住、休閑、餐飲、社交、教育、醫療等以“人”的活動(dòng)為導向的眾多功能；也包含更高質(zhì)量的城市空間，如公園、廣場(chǎng)、林蔭道等以步行為主導的城市休閑道路；同時(shí)覆蓋更長(cháng)的活動(dòng)時(shí)間，空間內人群活動(dòng)將延伸到24小時(shí)，而非CBD的8小時(shí)。

    CAZ概念最初在2000年左右由“大倫敦空間發(fā)展戰略”中首次提出，金絲雀碼頭的煥然一新，為這種混序、混業(yè)的開(kāi)發(fā)理念奠定了最早的實(shí)踐基礎。這種理念也影響著(zhù)國內的空間發(fā)展模式，《上海市城市總體規劃(2016—2040)》中提出,上海將用24年升級CBD為CAZ；深圳、杭州、重慶也先后啟動(dòng)該項規劃。

    在中國服裝協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)周一奇看來(lái)，寧波有地理空間優(yōu)勢——位于大陸海岸線(xiàn)的中段，又有杭州灣跨海大橋，離上海兩小時(shí)經(jīng)濟圈，長(cháng)三角經(jīng)濟腹地，長(cháng)三角出?？?；寧波有歷史文化優(yōu)勢——七千年河姆渡文化，一千年建城史，包括寧波菜、寧波甬劇，寧波在宋代是海上絲綢之路的出發(fā)點(diǎn)，清代又誕生了浙東學(xué)派；寧波也有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢——經(jīng)濟總量增速超于全國平均水平，民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展蓬勃向上；寧波還是個(gè)宜居的城市。這些基礎表明CAZ的空間開(kāi)發(fā)模式在寧波具有很豐富的想象空間。

    根據寧波城市空間的發(fā)展軌跡，重心“東遷”已是必然的趨勢。東部新城作為集政治、經(jīng)濟、文化和商業(yè)中心于一體的寧波“一城雙心”，代表了寧波城市崛起和發(fā)展的新方向，理應承載著(zhù)寧波城市文化韻味和縮影的名片。東新城指揮部副總指揮徐雷暢談道，“產(chǎn)、城、人”融合的落腳點(diǎn)，最終還是在于“人”。人群生活氛圍是一種軟環(huán)境，但對集聚人氣有著(zhù)強烈的正向作用。過(guò)去十幾年，東部新城在“硬件”上已經(jīng)取得了看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的成果，國際貿易、會(huì )議展覽、金融服務(wù)、港航物流等現代服務(wù)業(yè)逐漸集中成片。但在新城氛圍上，還欠缺煙火氣。下一步，東部新城希望打造一種開(kāi)放式的、街區式的商業(yè)、生活環(huán)境，以友好的方式，擁抱高素質(zhì)人才，繼而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量轉型升級。

    觀(guān)之上海新天地，成都錦里，深圳海上世界，無(wú)不是集“商務(wù)辦公、休閑娛樂(lè )、餐飲購物、酒店、度假、居住、文化藝術(shù)等”于一體。人們在空間中，用聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)、觸覺(jué)去感受空間帶給他們的新奇和輕松。而友好的城市氛圍，往往就在那些城市建筑的美感、業(yè)態(tài)的多元、場(chǎng)景的體驗等細節之中。1844廣場(chǎng)能夠成為寧波主城區年輕人最喜歡的商業(yè)街區之一，正是在于它的友好。夜景的燈光經(jīng)過(guò)大數據匹配，調試出最適合年輕人自拍的色彩和亮度；開(kāi)放的草坪地帶，加強了人與景的交流、融合；下沉式的建筑，提供了錯落有致的沉浸式體驗空間。

    友好和有趣，是東部新城的下一個(gè)目標。在未來(lái)的規劃里，東部新城不僅是一個(gè)“高大上”的城市空間，更要是一個(gè)“接地氣”的寧波新城。

    “空間+時(shí)尚”的雙重碰撞

    對于時(shí)尚，倫敦、巴黎、米蘭和斯德哥爾摩是世界潮流圣地。時(shí)尚概念歷經(jīng)創(chuàng )造、詮釋、傳遞和創(chuàng )新的輪回，歷久彌新生生不息。城市味道便隨之豐滿(mǎn)起來(lái)。

    為什么要把空間和時(shí)尚結合在一起？徐雷認為，城市發(fā)展到一定經(jīng)濟水平，需要找到一個(gè)新的增長(cháng)點(diǎn)。時(shí)尚產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)不同，它能夠同時(shí)鏈接產(chǎn)業(yè)和人群。就服裝來(lái)說(shuō)，比如一場(chǎng)簡(jiǎn)單的服裝訂貨會(huì )，能同時(shí)帶動(dòng)會(huì )展、酒店、餐飲甚至旅游業(yè)等服務(wù)業(yè)發(fā)展；而人的衣食住行，更是將“衣”放在了第一位，對時(shí)尚的追求，是人對美好生活最直接的向往。寧波要“搶項目”、“搶人才”，解決好“產(chǎn)業(yè)”和“人”的問(wèn)題，城市發(fā)展就有方向。

    但時(shí)尚空間的打造其實(shí)并不容易。中國服裝協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)陳國強認為，現在全國對時(shí)尚中心的理解其實(shí)都不夠充分。光有“時(shí)尚”和光有“空間”都不行，關(guān)鍵是二者如何融于一體。

    瑞士playze建筑設計事務(wù)所創(chuàng )始合伙人何孟佳從過(guò)去的經(jīng)驗中，給出了一些啟發(fā)。他認為對時(shí)尚空間的把握要從三個(gè)詞入手：態(tài)度、溫度和強度。態(tài)度是形式主義之外的內心傳遞，空間和時(shí)尚可以從結構功能設計、色彩中傳遞出一種精神理念；溫度是對人的感受的本質(zhì)關(guān)懷，符合人的行為習慣，貼近人的真實(shí)需求；而強度，則是快速傳播，明確地、流暢地、連貫地傳遞信息。

    寧波可以嗎？

    原國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任侯云春認為，時(shí)尚匯聚在寧波有著(zhù)天時(shí)地利人和的優(yōu)勢，寧波完全可以依托東部新城建成中國的時(shí)尚之城，大目標向著(zhù)世界時(shí)尚之都邁進(jìn)。

    歷史上看，寧波素有中國服裝名城之稱(chēng)，過(guò)去有百年紅幫歷史的工匠精神?，F在有雅戈爾、杉杉、博洋、申州、太平鳥(niǎo)等一大批中國知名品牌通過(guò)不斷地產(chǎn)品創(chuàng )新、模式創(chuàng )新詮釋著(zhù)對時(shí)尚的理解。國際領(lǐng)先的制造能力、龐大的產(chǎn)業(yè)體系、知名的品牌沉淀、時(shí)尚人才的儲備，為寧波發(fā)展時(shí)尚產(chǎn)業(yè)積蓄了足夠的準備和底氣。

    據了解，寧波博洋集團已經(jīng)拿下東部新城A3-15-1#和A3-16#兩個(gè)地塊，計劃打造一個(gè)集總部發(fā)展平臺、產(chǎn)業(yè)設計平臺、產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺、商業(yè)共享平臺四位一體的時(shí)尚創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)主題樓宇——寧波時(shí)尚創(chuàng )意中心（NFCC）。NFCC將通過(guò)集聚海內外時(shí)尚品牌及國際院校人才，孵化和運營(yíng)本土品牌，建立人才智庫和產(chǎn)業(yè)研究院，經(jīng)營(yíng)時(shí)尚事件等多種服務(wù)功能來(lái)豐富時(shí)尚地標內涵。

    博洋控股商旅集團董事長(cháng)林云華談到：“博洋集團近年來(lái)一直在探索空間產(chǎn)業(yè)，但與創(chuàng )客157、慈溪智谷不同的是，NFCC是博洋集團第一個(gè)以時(shí)尚為主題的空間載體，除去空間設施等‘硬件’環(huán)境支撐外，‘軟件’環(huán)境將會(huì )在這里打造出寧波樣板，以集聚生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)為抓手，通過(guò)整合時(shí)尚產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步彌補本土時(shí)尚產(chǎn)業(yè)配套資源的不足。另外，也希望通過(guò)完整的產(chǎn)業(yè)鏈去吸引更多的優(yōu)質(zhì)人才在這個(gè)空間里集聚。”

    補齊短板，正確賦能很重要。從現狀來(lái)看，高端設計人才、運營(yíng)人才相對缺乏、公共服務(wù)平臺不充分或是留住高端人才的城市氛圍不足，阻礙著(zhù)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對于其他產(chǎn)業(yè)亦如是。觀(guān)察幾大城市發(fā)展模式，如美國知名的“硅灘”、“硅谷”、“波茲曼”模式，都是在產(chǎn)業(yè)配套功能及城市功能上的獨特，開(kāi)辟出了發(fā)展新道路。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有其客觀(guān)規律，但城市功能的謀劃，更需要事在人為。

    時(shí)尚寧波即將潮起東部新城，時(shí)尚空間、創(chuàng )意設計、產(chǎn)業(yè)元素在這里重新交匯融合，不知會(huì )迸發(fā)出怎樣的火花？