如今,許多家紡品牌都提出要采取“多元化“的發(fā)展模式,其實更不乏幾個走在前列的品牌,鼓勵加盟商“混搭銷售”以拓展門店盈利空間。其實早在多年以前,家紡行業(yè)”混搭銷售“的營銷模式就已經(jīng)出現(xiàn),但由于行業(yè)自身發(fā)展的不夠完善,這種在當時屬于“超前”的營銷模式未能很好地發(fā)展開來。
直到近幾年,行業(yè)發(fā)展日趨成熟,家紡與家具混搭銷售的終端模式才真正迎來的較好的發(fā)展契機,部分品牌著手朝向這一方向轉(zhuǎn)型,不少終端開始朝向這一方面改革。
經(jīng)營臺灣紅蜻蜓家紡專賣店的一名加盟商就在”混搭銷售”領(lǐng)域做的很成功。這位加盟商來自福建,08年加盟,之后一直涉足于家具、家紡的混搭銷售。
近年來,喬遷成為家紡行業(yè)的一大銷售熱點。喬遷對于中國人來說是一大喜事,而在中國人的傳統(tǒng)意識里,新居理所應當要換新家居用品。因此若能抓住那一批為新家選購家居用品的消費者,將家具與家紡捆綁起來銷售,就能額外創(chuàng)收更多收益。
福建加盟商的成功正是基于他發(fā)現(xiàn)了其中的商機。
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