很多家紡加盟商都在抱怨,為什么現(xiàn)在的家紡生意越來越難做,依然按照日常的操作進(jìn)行,可消費者卻越來越少。是的,行業(yè)的大環(huán)境正在發(fā)生偏離,終端市場人群也在發(fā)生著轉(zhuǎn)變,這種轉(zhuǎn)變的過程將會直接影響一批投資者的利益。但是投資者們只看到有些人難做市場,但卻忽略了依然有不少加盟商依然從中獲利,而且每年的銷售額都是成倍增長,這又是為什么呢?
行業(yè)專家表示,之所以有加盟商能在終端市場做起來,首先他們?nèi)胄斜容^早,擁有穩(wěn)固的客源基礎(chǔ),即使面對現(xiàn)在行業(yè)的淡季,依然保持著較高的銷售額。再者,這些加盟商不是一層不變的銷售。都知道現(xiàn)在的消費者遠(yuǎn)不比80、90年代的消費人群,對于家紡產(chǎn)品的要求日益提高,這就給企業(yè)以及終端投資者提出了難題,如何在迎合消費者的前提下,滿足他們的要求。家紡市場其實并沒有我們想想的那么糟糕,看看電商領(lǐng)域的銷售業(yè)績你就知道了,網(wǎng)銷給實體店的沖擊絕對是存在的,但是這不代表消費者不需要購買家紡產(chǎn)品,相反,人們更愿意用便捷的方式購買,那么投資者在選擇做家紡的時候,有沒有轉(zhuǎn)變思路,有沒有適時向電商領(lǐng)域開拓?
當(dāng)然,實體店鋪依然是企業(yè)最核心的競爭力。實體店與網(wǎng)銷店鋪還是有很大的區(qū)別存在,就比如顧客體驗這塊兒,網(wǎng)銷客戶就很難親自看到家紡產(chǎn)品,更別說摸一摸或者瞅一瞅了,通過與電商的差異化發(fā)展,將自己店鋪的優(yōu)勢展現(xiàn)出來,相信多數(shù)消費者依然會選擇在家紡實體店里購買。因為家紡產(chǎn)品不是隨便兩三百就能下來的,越是要求高的、越是追求生活品味的消費者,越會走上街,去實體店里看看他們喜歡的產(chǎn)品。
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