雖然現(xiàn)在家紡市場前景不容樂觀，競爭火熱化，市場混亂化，但是部分家紡品牌還是能夠逆流而上，讓自己的品牌在惡劣的環(huán)境中在保持穩(wěn)定的同時(shí)，快速發(fā)展。其中南方寢飾、盛宇家紡這些溫州家紡品牌是典型的例子，這些品牌具有自己的產(chǎn)品特色擁有雄厚的實(shí)力，在市場逆境中反而顯示出明顯的優(yōu)勢。尤其是南方寢飾家紡，作為婚慶家紡品牌，其婚慶床品受到廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，成為市場中的一朵奇葩，尤其是近三年，南方寢飾高速發(fā)展，成為上升勢頭最快的家紡品牌之一。而盛宇家紡在無聲無息間，成為了中國十大家紡品牌中的領(lǐng)先者之一，但是這些品牌并非完美無缺，沒有需要改變的地方。筆者總結(jié)后發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在上升勢頭快的品牌存在以下問題。

　　第一個(gè)問題就是區(qū)域性太強(qiáng)。比如一些品牌，在浙南地區(qū)尤其是溫州地區(qū)的銷量做的非常出色，占了總銷售的40%以上，但在北方地區(qū)西南地區(qū)相比而言就顯得有些滯緩。一個(gè)品牌的上升肯定是先強(qiáng)化自己所在地區(qū)的消費(fèi)市場地位，在一個(gè)地區(qū)做強(qiáng)，然后輻射開去，這就是一些家紡品牌上升快且保持穩(wěn)定的原因，因?yàn)樗麄兎€(wěn)扎穩(wěn)打。但這也造成在一個(gè)區(qū)域很強(qiáng)，占統(tǒng)治性地位，其他區(qū)域陷入了競爭的泥潭。對這些家紡品牌，可能需要時(shí)間，最好的方法就是快速擴(kuò)張渠道，只有建立好終端，好產(chǎn)品被消費(fèi)者認(rèn)知，那么最后成為全國性的品牌也只是時(shí)間問題。

　　第二個(gè)問題是人才缺乏。就算是老牌的家紡品牌，比如羅萊家紡，也存在人才問題，幾乎每個(gè)家紡品牌都在招人。各種的人才家紡品牌都是需要的。尤其是上升勢頭快的家紡品牌，人才就更缺乏了。因?yàn)楦咚侔l(fā)展勢必需要渠道招商，就需要優(yōu)秀的營銷人員，這就是人才缺乏帶來的困擾。

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