說起開品牌家紡店，很多新進(jìn)加盟商總是有些舉足無措，單單聽從企業(yè)的指導(dǎo)顯然不能把店鋪的前期工作做好。品牌家紡店的前期工作是店鋪接下來發(fā)展的重要依托，我們唯有將前期工作走好，在接下來的發(fā)展中才會(huì)相對(duì)比較輕松。那么，我們店鋪前期要做好哪些工作呢？且聽小編一一道來。

　　1.店鋪貨品準(zhǔn)備充足。店鋪裝修完畢以后，企業(yè)的陳列人員就會(huì)前來為我們加盟商的店鋪進(jìn)行產(chǎn)品陳列。之前所定的首批訂貨在一次鋪貨和庫存?zhèn)}儲(chǔ)中就已經(jīng)所剩無幾了。為此，小編建議我們家紡加盟商第一次營業(yè)多向企業(yè)進(jìn)些貨，因?yàn)榍捌谄髽I(yè)會(huì)幫助加盟商策劃大力度的促銷活動(dòng)，一來是拉攏人氣，二來也是為加盟商接下來的開店提升信心，為保證在促銷活動(dòng)后，我們的貨品依然充足，首次進(jìn)貨要多向總公司多進(jìn)些，放于庫存中。

　　2.品牌的推廣。店鋪的前期營業(yè)要想生意好，品牌知名度必須打響，要讓周圍人知道你的店鋪和你的品牌。為此，我們可以在當(dāng)?shù)氐碾娨暸_(tái)和報(bào)紙雜志社去投放廣告，或者是在熱鬧繁華地區(qū)分發(fā)傳單海報(bào)，總之以最快捷最迅速的方式將店鋪的知名度打響，那么我們這推廣的目的就算是達(dá)到了。

　　3.員工的統(tǒng)一培訓(xùn)。在開店前期，總公司的督導(dǎo)人員會(huì)前來進(jìn)行員工的培訓(xùn)工作。當(dāng)然了，這并不是我們加盟商就可以什么事都不用干了，在開店以后，我們加盟商依然要每周對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)工作，考核員工的業(yè)務(wù)能力和水平，通過有效的方式提升員工的文化素質(zhì)。加盟商在這里首先自己要先全面提升起來，才好給員工做出榜樣。

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